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Financement-tout-inclus

Il existe 3 freins fondamentaux à la croissance des PME :

1 – Le manque de temps
2 – Le manque de ressources
3 – Le manque de planification

3 éternels dilemmes du gestionnaire de PME!

Manque de ressources > manque de temps
Manque de temps > Pas de planification possible
Manque de planification > Encore moins de temps et pas plus de ressources… On ne s’en sort pas!

Et à la base de ces trois freins, nous retrouvons souvent le même dénominateur commun, le manque de liquidités.

En fait, le manque de liquidité est LA raison principale d’un gestionnaire pour se convaincre qu’il ne peut pas agir. Et en bout de ligne, il va continuer à être en mode action/réaction, à faire toujours la même chose, en espérant que les résultats financiers vont finir par être différents. Ça vous dit quelque chose ?

En fait, pour toute action, le premier pas est toujours le plus important !

Ça me fait penser à une anecdote que j’ai vécue dernièrement.

C’est l’automne, je me promène en forêt avec un ami et soudain on se retrouve face à face avec un ours. Alors que je fige sur place, mon ami prend son sac à dos, en sort ses souliers de course, enlève ses bottes et enfile les souliers.

Je lui lance alors : « Crois-tu vraiment être capable de courir plus vite que l’ours ? »
Et lui de me répondre : « Pas besoin de courir plus vite que l’ours, je dois juste courir plus vite que toi! ».

Pour commencer à agir, il faut choisir ses batailles, prioriser les actions à court terme qui auront le plus d’impact sur l’objectif visé.

Et pour pallier au manque de liquidité, il existe des programmes permettant à la PME d’avoir recours à une aide financière. Ces programmes visent à aider l’entrepreneur à établir des mesures pour :

Augmenter la compétitivité et la productivité de l’entreprise
Lui permettre d’acquérir des connaissances qui vont l’aider à mieux gérer son entreprise
L’aider à développer et déployer une bonne stratégie de mise en marchés
 Pour optimiser le rendement des ressources actuelles par une formation appropriée
Et favoriser l’embauche de nouvelles ressources pour supporter la croissance

Autrement dit, toute formation, coaching et accompagnement qui vont permettre à l’entreprise de générer de la croissance, de sécuriser les emplois actuels et de générer de nouveaux emplois.

Communiquez avec nous et nous allons regarder tout ça ensemble!  

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